项目经理

  • 项目管理反思(一)项目经理很重要

    项目管理反思(一)项目经理很重要

    项目管理的管理目标很明确,就是将项目在规定的时间、成本、质量和安全条件下实施完成。 一般来讲,为了保证项目的组织和实施,每个项目都会项目经理,根据我的体会,项目经理有这么几类: 一、忽悠型 项目实施的细节非常多,并且这些细节之间有相应的前后关系。项目有100个细节,如果99个细节都解决了,有1个细节没解决,可能项目还是不能顺利完成。 忽悠型项目经理的特点是,不深入到项目的细节中去,总是浮在项目表面…